Tipos de tarjetas de crédit5o

1. Tarjetas de débito


2. Tarjetas de crédito
 

3. Tarjetas comerciales


4. Tarjetas de fidelización


5. Tarjetas regalo

Proyecto empresarial 3º ESO

Enlace a los modelos de proyecto en word. Enlace

Tercer trimestre.

1.       Prácticas.

a.       DAFO SCAMPER. Hay que entregar dos prácticas de las propuestas antes del jueves 2 de abril.

Caso 1
Caramelos Manolo es una empresa que se ha dedicado durante 28 años a fabricar caramelos de sabores. Los caramelos de Manolo son reconocidos por todos sitios porque todos son similares y porque solo existen de fresa o de limón. Caramelos Manolo fabrica y distribuye y una parte importante de su negocio se encuentra en las cabalgatas de Reyes Magos de los diferentes pueblos de la provincia. Este año 8 de los ayuntamientos han decidido cambiar de marca de caramelos ya que quieren caramelos que no hagan daño al lanzarse y aptos para celíacos.

Haz un análisis DAFO y SCAMPER para encontrar una propuesta interesante para la empresa.

Caso 2.
La juguetería Tonys aras es una empresa multinacional con presencia en 30 países. Últimamente en España proliferan jugueterías con precios muy muy competitivos que abren especialmente en la época de Navidad. Esto hace que Tonys aras pierda parte de sus ventas. La empresa está buscando recuperar parte de estos beneficios y posicionarse de forma hegemónica en el mercado de los juguetes por delante de otras grandes superficies.

Haz un análisis DAFO y SCAMPER para encontrar una propuesta interesante para la empresa.

2.       Proyecto empresarial. Tema 6. Hay que presentar un proyecto empresarial siguiendo los pasos del tema 6 antes del día 20 de mayo

a.       Se puede presentar en grupos desde dos personas a cuatro. Los mejores proyectos serán expuestos en clase.
b.    Habrá entregas parciales del proyecto los días 26 de marzo y 23 de abril. El proyecto deberá ser enviado a profecdoncel@gmail.com

Cuaderno recuperación 1ª Evaluación.

Cuaderno recuperación 1ª Evaluación.

Os dejo el enlace de acceso a la carpeta con el cuadernillo de recuperación en pdf o en word. Espero vuestras respuestas.

https://drive.google.com/drive/folders/1TyuC_GL0Ck5na25qgB7oUvLgFc-RzrsP?usp=sharing

Trabajo 14 de enero

Habita es una empresa de diseño de interiores de reciente creación. Tiene negocio en internet, con cinco personas contratadas y cuenta con cierto éxito debido sobre todo a que sus precios están bastante ajustados. Han decidido abrir un local en un barrio residencial, es un local pequeño. La mayoría de la gente que vive en el barrio es gente mayor.

Con estos datos haz un análisis de Debilidades, Amenazas, Oportunidades y Fortalezas y posteriormente redacta tres objetivos necesarios a corto plazo y tres a medio plazo para mejorar el negocio.

Fortalezas	Oportunidades
Precios ajustados Sector del diseño de interiores	Negocio de reciente creación Las casas de los vecinos pueden necesitar reformas Negocio en internet
Amenazas	Debilidades
Local pequeño
Propuestas de actuación
Buscar la forma de ampliar el local        Ampliar plantilla        Buscar presencia publicitaria en espacios que frecuenten sus vecinos.

Ñampazampa es una empresa de comida rápida especializada en pizzas, hamburguesas y burritos que solo cuenta con cocina y reparto a domicilio. Abrió en 2018 y tiene beneficios razonables todos los meses. Están pensando en abrir un restaurante tradicional pero no saben si elegir un barrio con muchos restaurantes o uno en el que no haya prácticamente ninguno. 

Con estos datos haz un análisis de Debilidades, Amenazas, Oportunidades y Fortalezas y posteriormente redacta tres objetivos necesarios a corto plazo y tres a medio plazo para mejorar el negocio.

Fortalezas	Oportunidades
Reparto a domicilio Negocio consolidado	Apertura de restaurante físico en una calle con más restaurantes.
Amenazas	Debilidades
Limitación del producto ofertado Posibilidad de que existan muchas otras empresas en el sector	Falta de un espacio físico para tener presencia Falta en el menú de comida saludable
Propuestas de actuación
Apertura en una zona con poca competencia         Ampliar el producto ofertado a comida saludable         Publicidad en los espacios adecuado.

Caso 3

Habita es una empresa de diseño de interiores de reciente creación. Tiene negocio en internet, con cinco personas contratadas y cuenta con cierto éxito debido sobre todo a que sus precios están bastante ajustados. Han decidido abrir un local en un barrio residencial, es un local pequeño. La mayoría de la gente que vive en el barrio es gente mayor.

Con estos datos haz un análisis de Debilidades, Amenazas, Oportunidades y Fortalezas y posteriormente redacta tres objetivos necesarios a corto plazo y tres a medio plazo para mejorar el negocio.

Caso 4

Ñampazampa es una empresa de comida rápida especializada en pizzas, hamburguesas y burritos que solo cuenta con cocina y reparto a domicilio. Abrió en 2018 y tiene beneficios razonables todos los meses. Están pensando en abrir un restaurante tradicional pero no saben si elegir un barrio con muchos restaurantes o uno en el que no haya prácticamente ninguno. 

Con estos datos haz un análisis de Debilidades, Amenazas, Oportunidades y Fortalezas y posteriormente redacta tres objetivos necesarios a corto plazo y tres a medio plazo para mejorar el negocio.

Recordad que para fijar los objetivos puede resultar útil empezar la frase con un infinitivo.

Caso 1.
La agencia de viajes "Turín" ha sido la única agencia de un barrio en los últimos quince años. Está especializada casi de forma exclusiva en excursiones a Torrevieja y La Manga del Mar Menor para personas de la tercera edad. Una vez organizaron una excursión con el instituto del barrio pero fue un auténtico desastre y no han vuelto a organizar nada parecido. En un viejo descampado próximo han empezado las obras para abrir un hipermercado de una marca conocida que incluye en su interior una agencia de viajes. Con estos datos haz un análisis de Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades.

Caso 2
La guardería "Chucherías" ha abierto recientemente. Es una guardería nueva que ofrece sus servicios desde las 10 de la mañana hasta las 14:00. La dueña no ve la necesidad de anunciarse en internet y no tienen página web ni actividad en las redes sociales. Está en una calle muy transitada por lo que no hay posibilidad de aparcar. Faltan pocos días para el inicio de curso y hay inscritos cinco niños de 2 años y siete de 3 años. Para que la guardería sea rentable necesitan como mínimo 20 niños. 

Con estos datos haz un análisis de Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades.

Desafío Emprende 2020

Enlace para el formulario de los grupos 12-12-2019

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe7oSPo5Jz2YIcnotPPnLBXpgkP8ZhJHv8T74orgmLUzdGhEA/viewform?usp=sf_link




Página principal

https://desafioemprende.educaixa.com/es/home

Programa 2020. Importante conocer las partes del proyecto.
https://desafioemprende.educaixa.com/es/programa?program_id=PROGRAMA2020

Ejercicio 28 de noviembre

Completa el siguiente cuadro como lo hemos hecho en clase. Lo corregiremos en clase el día 3 de diciembre

Empresa	Proveedores	Competencia	Clientes
Tienda de videojuegos	Empresas que suministren videoconsolas, videojuegos como EA sport, Microsoft y otras	Otras tiendas de videojuegos, Hipermercados, Media Markt, Amazon...	Gente aficionada con posibilidades económicas.
Tintorería	Empresas instaladoras de lavadoras, planchas... detergentes, suavizantes	Otras tintorerías.	Gente que busca lavadoras de gran capacidad y acostumbrada a hacer la colada fuera de casa.
Carcasas y accesorios para móviles	Diferentes empresas	Otras tiendas, hipermercados, amazon	Gente joven que le guste cambiar con frecuencia de carcasa

El entorno general de la empresa. Ejercicio.

¿Con qué factores del entorno general se relacionan los siguientes titulares de prensa?

1.       La baja natalidad reduce la oferta escolar en 2.000 plazas	Demográficos, económicos, políticos y legales, tecnológicos, ambientales y socioculturales.
2.       La huelga general en Cataluña deja un seguimiento desigual y más marcado en la industria, comercio y en El Prat
3.       Llega a España el primer escáner vertical
4.       Los beneficios del Ibex acusan el frenazo económico y bajan un 18,5%
5.       Rajoy promete subvencionar la contratación indefinida
6.       Según UBS, las mayores concesiones en lo que a días de vacaciones se refiere corresponde a las ciudades de Luxemburgo, Roma, Dublín, Lima.

Trabajo clase 19 de noviembre de 2019

Plan estratégico telefónica.
https://www.telefonica.com/es/web/negocio-responsable/nuestros-compromisos/hitos-y-objetivos

Plan estratégico endesa.
https://www.endesa.com/es/sobre-endesa/a201610-estrategia-plan-estrategico.html


La llegada del coche eléctrico.

Autoevaluación y coevaluación 3º de ESO

Enlace para responder al formulario.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeH5t6FP1dyw8046623B2apa7vTYpXEWiXg1j2QVxD7StIfEw/viewform?usp=sf_link

Análisis de una empresa de proximidad.

De forma individual vamos a analizar la empresa de algún familiar, colegio, alguna empresa del barrio…

El análisis se plasmará en una hora de Word y deberá ser enviado a la dirección profecdoncel@gmail.com como máximo el miércoles 13 de noviembre

Nombre de la empresa y actividad a la que se dedica.
Factores de producción: Personas, recursos materiales
Funciones: Área de personal Área económica y financiera Área de producción Área de comercialización Área de investigación
Objetivos: Económicos, crecimiento, satisfacción de clientes y ayuda social.

Preparación examen 5 de octubre de 2019

Tema 1

1.       ¿Qué es emprender?

2.       Las cualidades del emprendedor

a.       Responsabilidad y autoestima

b.      Aversión al riesgo

c.       Gestión de tiempos

d.      Método GTD

e.      Modelo Grow

f.        Metas Smart

Tema 2

1.       La función del líder

2.       10 tipos de liderazgo https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=xkxWTeAvfiU

3.       Liderar y dirigir

4.       Liderar y comunicación

5.       La habilidad negociadora

6.       El trabajo en equipo

7.       Técnicas de motivación
T

Tema 3 Ideas innovadoras

1.       ¿Qué es innovar ?
- .    Innovación de producto e innovación de proceso
.       Técnicas para innovar. Niveles básico, intermedio y avanzado
.       La globalización.

Historias de emprendimiento

1.       El caso IKEA       https://www.youtube.com/watch?v=OqYGfcMaL48

2.       El caso Minecraft https://www.youtube.com/watch?v=qihljRg8tIc

3.       El caso Amazon   https://www.youtube.com/watch?v=eMeQxbMA6CM